Leitbild "Gute Transferberatung" setzt vier Schwerpunkte

Je nach Persönlichkeit und Lebenssituation bringen Beschäftigte, die in eine Transfergesellschaft einmünden, unterschiedliche Voraussetzungen mit. Ein großer Teil der Beschäftigten erlebt den Verlust des Arbeitsplatzes als „Entlassungsschock“ und große psychosoziale Belastung. Andere richten ihren Blick bereits auf die Zukunft und suchen direkt nach einem möglichen neuen Arbeitsplatz.

Besondere Sorgfalt

Transferberatung muss sich flexibel auf die jeweilige persönliche Situation der Teilnehmenden einstellen. Entsprechend der arbeitsmarktpolitisch notwendigen Individualisierung des Beratungsangebots gewährleistet sie besondere Sorgfalt und Professionalität bei der Auftragsklärung mit den Transferteilnehmenden sowie bei der Gestaltung der Arbeitsbeziehung und des Beratungs- und Qualifizierungsprozesses in der Transfergesellschaft.

Für den Beschäftigtentransfer sind deshalb Diskussionen um Qualität und Weiterentwicklung der Transferinstrumente ein ständiger Begleiter. Die Debatte wurde in jüngerer Zeit auch durch verschiedene wissenschaftliche Studien bereichert. Die G.I.B. – Gesellschaft für innovative Beschäftigungsförderung mbH hat in Zusammenarbeiten mit verschiedenen Experten wie zum Beispiel der PEAG Transfer GmbH in Dortmund ein Leitbild für „Gute Transferberatung“ entwickelt.

Für PEAG Transfer gelten diese definierten Standards schon immer. Sie spiegeln die Grundlage unserer Beratung wieder.

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