Kein öffentlich gefördertes Programm bietet Ihnen so großen betrieblichen Gestaltungsspielraum, wie eine Transferagentur oder Transfergesellschaft. So können Sie angemessen mit Ihrem betrieblichen Wandel umgehen. Denn der Beschäftigtentransfer ist eine Möglichkeit, Kündigungsschutzklagen zu vermeiden. Er schafft zudem ein positives Image bei der verbleibenden Belegschaft und in der Öffentlichkeit.

Nutzen Sie unsere Expertise im Beschäftigtentransfer! Wir beraten Sie und Ihre Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei der Einrichtung einer betriebsinternen Transfergesellschaft (beE) ebenso umfassend wie bei einer externen Transfergesellschaft.

Was für Sie eine Ausnahmesituation darstellt ist für die PEAG Transfer Routine: Mit der Entscheidung für eine Transfermaßnahme oder eine Transfergesellschaft ist der Informationsbedarf immer sehr groß. Mit uns sind Sie auf der sicheren Seite, denn wir bringen unser Wissen ein und arbeiten mit Ihnen von Beginn an lösungsorientiert.

Hochwertige Beratungsleistung für Mitarbeitende

Jedes Transferkonzept ist anders. Wir berechnen die individuellen Kosten anhand anonym übermittelter Personaldaten. Dabei kann die optimale Relation von Kosten und Laufzeit berücksichtigt werden. Kostenklarheit stärkt die betriebliche Verhandlungsposition.

In Informationsveranstaltungen beantworten wir gern die Fragen von Belegschaft und Betriebsrat und erklären, wie Beschäftigtentransfer funktioniert und welche Möglichkeiten sich im Einzelnen ergeben können. Und für rentennahe Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer entwickeln wir ein individuelles Programm bis zum Übergang in die Rente. Mit unserem geringen Betreuungsschlüssel sichern wir dabei die Qualität einer hochwertigen Beratungsleistung für Ihre Mitarbeitenden.

Begleitung der Projektvorphase

• Beratungen und Planungen
• Planbarkeit der Maßnahme durch professionelles Projektcontrolling
• Gesicherte Kostenplanung
• Informationsveranstaltungen für alle Beteiligten
• Antragstellung für öffentliche Fördermittel

Begleitung des Projekts

• Öffentlichkeitsarbeit nach Ihren Vorgaben
• Sicherung der verbleibenden Arbeitsplätze
• Positive Wahrnehmung und Vermeidung von Kündigungsschutzklagen
• Projektberichte für Sie, den Betriebsrat und die Agentur für Arbeit, Statistiken, Steuerungskreise
• Professionelle, vertrauensvolle und individuelle Unterstützung Ihrer Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer bei der beruflichen Neuorientierung und Stellensuche
• Wohnortnahe Beratung
• Hohe Vermittlungsquote

Sollte in Ihrem Unternehmen eine Restrukturierung anstehen, ist Outplacement ein erfolgreiches Instrument, den Personalumbau frühzeitig und gezielt anzugehen. So können rechtliche Auseinandersetzungen und emotionale Belastungen erfolgreich vermieden werden.

Die PEAG Transfer bietet für Ihre Fach- und Führungskräfte professionelle Konzepte zur beruflichen Neuorientierung und begleiten sie bis zum Abschluss eines neuen Vertrages oder gar einer Existenzgründung.

Ein strategisches Trennungsmanagement ist für den Erfolg einer Restrukturierung von entscheidender Bedeutung. Dabei entscheidet das WAS – WANN – WIE über den Verlauf und die Wahrnehmung im Unternehmen.

Die PEAG Transfer entwickelt mit Ihnen Konzepte für die Festlegung von Botschaften, Zielgruppen und Zeitplänen. Dabei unterstützen wir Sie und Ihre Personalverantwortlichen bei der Vor- und Nacharbeitung von Trennungsgesprächen, der Gesprächsführung und beraten Sie im Umgang und der Kommunikation mit der verbleibenden Belegschaft. Gern legen wir mit Ihnen die Inhalte fest und führen ebenfalls Gespräche mit Ihren Mitarbeitenden.

Bei alldem steht für uns eine faire und einvernehmliche Lösung im Vordergrund, um die Fortführung Ihrer Unternehmensaktivitäten zu gewährleisten und für eine positive Wahrnehmung innerhalb der Belegschaft zu sorgen.

Von der Grundidee bis zur Umsetzung, wir stehen mit individuellen Lösungen an Ihrer Seite.

Im Überblick:

Festlegung von Botschaften, Zielgruppen und Zeitplänen

• Vor- und Nacharbeitung von Trennungsgesprächen
  • Gesprächsführung
  • Festlegen von Inhalten
  • Begründungen (auf die Reaktion der betroffenen Belegschaft)
• Umgang und Kommunikation mit der verbleibenden Belegschaft

Themen wie digitale Transformation oder demografischer Wandel mit Fokus auf Personalentwicklung, neue Formen der Zusammenarbeit, wechselnde Kompetenzen – eine Vielzahl von Veränderungen sind nötig, um auf Erfolgskurs zu bleiben.

Die PEAG Transfer berät Sie, setzt gemeinsam mit Ihnen Ihre Ideen um und unterstützt Sie und Ihre Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmer dabei, das vorhandene Potenzial zielgenau einzusetzen. Mit unserer Erfahrung stehen wir Ihnen jederzeit zur Verfügung.

Im Überblick:

• Profiling zur Potenzialanalyse
• Stärken- und Schwächenanalyse
  • Kenntnissen und Fertigkeiten
  • Neigungen und Wünschen
  • Selbst- und Fremdwahrnehmung
  • Veränderungsbereitschaft
  • Lernfähigkeit und -bereitschaft
  • Flexibilität und Mobilität
• Analyse verdeckter Potenziale
• Potenzialberatung

Eine systematische Personalentwicklung sichert Ihren Unternehmenserfolg. Kommen Sie auf uns zu, wir beraten Sie gern, analysieren Ihre Ausgangssituation und erarbeiten mit Ihnen passende Lösungen. Die PEAG Transfer stellt Ihnen Finanzierungsmöglichkeiten vor und unterstützt Sie bei der Umsetzung Ihrer Entscheidungen. Ihren Arbeitnehmerinnen und Arbeitnehmern können wir eine Potenzialanalyse und Qualifizierungsberatung anbieten.

Im Überblick:

• Kompetenzfeststellung
• Ermittlung zukunftsorientierter Kompetenzanforderungen für die auszuübende Tätigkeit
• Realisierung und Etablierung von Lernprozessen
• Analytische Qualifizierungsberatung, um maßgeschneiderte Weiterbildungsmaßnahmen zu planen und zu realisieren
• Auswahl von Weiterbildungsanbietern
• Information über staatliche Fördermöglichkeiten
• Gestaltungsmöglichkeiten arbeitsplatznahen Lernens im Betrieb
• Unterstützung bei der Umsetzung von Anpassungs- und Zusatzqualifikationen
• Transfer des Gelernten in den betrieblichen Alltag
• Erstellung eines Weiterbildungsplanes
• Dokumentation von Weiterbildungsaktivitäten
• Budgetplanung